Programa Virtual de Incubación de Startups

  • Inicia:

    10/12/2018

  • Duración:

    6 Meses

  • Nivel

    Intermedio

  • Dedicación:

    6/8 horas semanales

El programa de formación de Incutex está enfocado en capacitar a emprendedores de toda industria en metodologías adaptadas para poder llevar sus ideas a la realidad y potenciarlas.

Dinámicas innovadoras

Metodología efectiva

9 de cada 10 proyectos mueren al cabo de los dos primeros años de existencia. Nuestra propuesta se basa en desarrollar soluciones que el mercado necesite, utilice y esté dispuesto a pagar.

Soporte personalizado

Contenido con enfoque regional

Desde nuestra experiencia de trabajo con emprendedores latinoamericanos, hemos adaptado teorías y metodologías utilizadas a nivel global para el contexto y los emprendedores de la región.

Dinámicas innovadoras

Aprendizaje sin fronteras

Gracias a las nuevas modalidades de educación online, apuntamos llegar a todos los rincones para que más y mejores emprendimientos puedan desarrollarse de manera federal.

Conceptos de tendencia

Fortalecimiento del talento emprendedor latinoamericano

Compartimos el know how para desarrollar más y mejores emprendedores en toda nuestra región y así proveer al mundo de soluciones innovadoras, empleo y desarrollo económico.

Cursos que lo componen

1. La actividad emprendedora
1.1. La innovación y el proceso emprendedor
1.2. Concepto de startup

2. La definición de la visión
2.1. La metodología de los círculos dorados
2.2. ¿Cómo podemos clarificar la visión del emprendimiento describiendo los círculos dorados?

3. El equipo de trabajo
3.1. El círculo dorado y el equipo de trabajo
3.2. La herramienta del análisis FODA

4. Metodologías Ágiles
4.1. Introducción a las metodologías ágiles
4.2. Herramientas colaborativas

1. La propuesta de valor: Encaje problema – solución
1.1. Definiendo el primer segmento de clientes
1.2. La propuesta de valor

2. El segmento de clientes
2.1. Introducción al Design Thinking: pensar “fuera de la caja”
2.2. Imaginar un día en la vida del cliente

3. Empatizando con tus clientes
3.1. Método desarrollo de clientes: salir a la calle en busca de hechos
3.2. Concepto de arquetipo de cliente y mapa de empatía

4. Métodos y herramientas para startups
4.1. Método Lean Startup: eliminar lo que no genera valor
4.2. Integración de las metodologías

1. La propuesta de valor y el Encaje Problema - Solución
1.1. Conceptos
1.2. Puntos de dolor

2. Pruebas y experimentos de validación
2.1. Hipótesis clave para la validación de tu emprendimiento
2.2. Pruebas y experimentos de validación

3. Producto Mínimo Viable
3.1. Concepto de Producto Mínimo Viable (PMV)
3.2. Clasificación de PMV: generativos o evaluativos

4. Tamaños y tipos de mercado
4.1. Concepto de mercado para nuevos emprendimientos
4.2. Metodología para estimar el tamaño del mercado

1. Introducción al Modelado de Negocios
1.1. Concepto y elementos
1.2. Canales de distribución y comunicación

2. Infraestructura
2.1. Recursos y actividades
2.2. Alianzas claves

3. Estructura de costos
3.1. Introducción al análisis de costos
3.2. Análisis costo - volumen – utilidad

4. Modelos de monetización
4.1. Tipología de modelos de monetización
4.2. Proceso de fijación de precios

1. Patrones de modelos de negocios
1.1. Tipología de modelos de negocios exitosos
1.2. Casos de aplicación

2. Métricas de crecimiento claves
2.1. Las métricas clave de crecimiento
2.2. KPI y OPI

3. Las cohortes
3.1. Construcción de cohortes
3.2. Análisis de cohortes: coeficientes de retención y viralidad

4. Medición del Encaje Producto - Mercado (Product Market Fit)
4.1. Metodología de Sean Ellis
4.2. Factores de crecimiento – Growth hacking

1. Desarrollo de la estrategia de ventas
1.1. Proceso de ventas
1.2. Planificación de la estrategia de ventas

2. Fuentes de financiamiento
2.1. Fuentes tradicionales
2.2. Nuevas tendencias

3. Presentación del emprendimiento
3.1. Elevator Pitch
3.2. One Pager

4. Organizaciones exponenciales
4.1. Concepto
4.2. Cómo transformar un emprendimiento en una organización exponencial

Aprende a

  • Manejar herramientas para validar hipótesis del modelo de negocios.
  • Desarrollar un mínimo producto viable para poder validar las hipótesis más riesgosas del modelo de negocios.
  • Tomar la decisión de pivotear o perseverar en el modelo de negocios diseñado.

PRECIO

U$D 380